- EU Projects
- Events
- Галерия
- EMC Management Abroad
- Sales and Communications Department
- EMC supports and participates in valuable initiatives
- High Profile Management Knowledge
- EMC Contribution Development
- EMC Innovation Management
- EMC Promotes Decisive Companies
- EMC Consultancy Team
- EMC Terms and Conditions
- EMC In House Principles
- Bulgarian Austrian Management Club
- EMC Through the Eyes of the Press
- Bulgarian Austrian Relationship Acknowledgement
Новини
Бюлетин
Тук можете да се регистрирате за нашия електронен бюлетин.
.gif)

![]()
![]()


![]()
Съдържание
![]()
Корпоративна идентичност
Анализ на клиентите и конкуренцията
![]()
Работа с обществеността в NPO
5 стъпки за въвеждане на социалния маркетинг
Бюджетиране
Защо да се прави бюджетиране?
Техники на бюджетирането в NPO
Грешки при бюджетирането
Планиране на дейността
Business планиране в NPO
Поетапно изготвяне на отчетите
Balanced Score Card като инструмент за прилагане
Преговори
Роли на преговарящия
Техники на водене на преговорите
Конкретно упражняване на ситуации за водене на
![]()

Изграждаща организация
Цел
Елементи
Форми
![]()
Организация на процесите
Цел
Избрани сфери на организацията на процесите
Казуси от Non Profit организации
Управление на персонала
Основи на управлението на персонала
Какво е „персонал“?
Особености при сравнение с други производствени фактори
Типични проблеми с персонала
Инструменти за управление на персонала в NPO
Икономическа политика на заетостта
Развитие на персонала
Управление
Организация на работата
Набиране и избор на служители
Планиране на необходимия персонал
Търсене на персонал
Избор на персонал в Non Profit организации
Човешката производителност
Теории за мотивацията
Възнаграждение
Измерване на производителността
Решения за назначаване на персонал
![]()
![]()
![]()
Мениджмънт на качеството
Повишаване икономическото качество на живота
Създаване на общи ценности, цели и действия
![]()
![]()
Участниците придобиват представа за потенциалните пазари на дарители и спонсори и техните финансови възможности и мотивация за финансово подпомагане на Non Profit организации. Участниците се запознават с необходимите мерки за подготовка и прилагането на Fundraising-техники, за да могат по-успешно да комуникират за подпомагане на пазарите за субсидии. Те се запознават и с концепцията кръговрата на и разработват презентация на организацията си и молбата си за дарение, респ. спонсорство. Обясняват се правните рамкови условия за Fundraising в Австрия. С помощта на примери и практически упражнения, участниците правят разработки на това, кои целеви групи са подходящи за техните проекти и какви различни инструменти за Fundraising могат да използват за да спечелят на своя страна
Дарители и Спонсори
![]()
![]()
Защо я има Вашата организация? Защо е важно тя да съществува? Кой проблем се решава от организацията Ви?
Основанието за помоща е важно, за да представите и дефинирате Вашата молба. Основанието е вътрешен документ, който Ви предоставя информационната база за всичките Ви насочени навън Fundraising-материали
Необходимо е Fundraising-кръговратът да започне с поставянето на редица въпроси, за да се изяснят предварително съществени неща и за да не се препънете в по-късен момент в тези възникващи въпроси
Fundraising-кръговратът демонстрира хода на акциите за Fundraising във времето и показва ясно, до каква степен е необходимо предварително планиране и колко от въпросите трябва да се изяснят, преди да стане дума за запитване на потенциални дарители за пари
![]()

![]()
![]()
.png)





.png)












