European Management Center

 ПРОГРАМАТА Е БАЗИРАНА НА РЕАЛЕН СТРАТЕГИЧЕСКИ ОПИТ ПРИ 20 ВОДЕЩИ ЕВРОПЕЙСКИ КОМПАНИИ, техните Генерални мениджъри, собственици и ръководители на всички нива, И ВОДЕНАТА С ТЯХ УСПЕШНА ПОДГОТОВКА

 Програмата съдържа съвременните форми на стратегическото управление и планиране на компанията, дава цялостна концепция за съвременно управление на фирмена дейност, отговаряща на различните модели, чрез осъзнаване на ролята и значението на лидера като мениджър и мениджъра като лидер 

ЦЕЛИ

  Програмата се провежда в условията на клубна атмосфера, което изпълнява и една от целите - приобщаване, създаване на особена специфична среда на взаимодействие, за по-голяма ефективност. Ще имате възможността не само да работите заедно по време на програмата, но и да разширите своите познанства и бизнес контакти, което дава нов импулс за управление.

ЦЕЛЕВИ ГРУПИ

  Лидери, ръководители, мениджъри на всички нива на управление и отговорност, и тези които искат да разширят своите познания по управление, и да повишат своето самочувствие.

ПРЕДМЕТ

 Програмата е конструирана така, че да даде систематично подредени знания и опит при управление, използвайки добрите практики.

   Дава възможност за разширение на възможностите за ефективното управление

   Начините и методите на изграждане при управление

   Прилагане на ефективни приложими техники на управление и взимане на решения

   Умение да носим частична и пълна отговорност

   Как промяната е най-доброто лидер решение

   Изграждане на увереност чрез използване на скритите страни на комуникацията

   Скритият лидер – откриване и насочването му

   кой ни припознава като лидер

·                          Как да намерим решения за промяна

·                          Как да добием реална представа за нашите възможности

·                          Важността при определяне и изпълнение на управленски роли.Нива

·                          Умението за успешно комуникиране при различните нива

·                          Умение за успех при убеждаване

·                          Умението да използуваме опита на другите

·                          Умение за наблюдение

·                          Умение за контролиране на ситуациите

·                          Умение за задълбочено разбиране

·                          Управление и делегиране на права

·                          Управление и мотивиране

·                          Управление и компенсиране, механизми

·                          Управление при изключения

СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ И МЕНИДЖМЪНТ

ЛИЧНОСТНИ ХАРАКТЕРИСТИКИ И МОТИВИ ПРИ УПРАВЛЕНИЕ

 Различните роли и задачи в мениджмънт позициятa
собствена воля и необходимост от развитие

 Какви интереси има ръководителя и човека

 Какви нужди се появяват от ситуации във фирмата

 Качество–Компетентност–Изисквания

 Отражение на личния резултат

 Нужда от Feedback - Наблюдения, Възприемане, Обратна връзка

 Различно разбиране и възприятия на организацията и заобикалящата я среда–възможните последствия от това

 Възприятие и комуникация

 Значението на емоциите

КОРПОРАТИВНИ МОТИВИ ПРИ УПРАВЛЕНИЕ

 Развиване на пълното разбиране за мениджмънт

 Мотивация и успех

 Похвала и критика

 Служителят и развитието му към работа в екип

 Мениджмънт стил и делегиране

 Ситуативен мениджмънт и решение

Регистрационна форма:

 

 

 

Регистрация: Лидерски и мениджърски умения   Г-н Г-жа Име* Фамилия*   Длъжност/ Отдел Фирма/ Организация Предмет на дейност   Данъчен адрес Адрес кореспонденция*   Телефон* Факс E-mail* Website   ИД.номер ДДС номер МОЛ Въведете символите от картинката:*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* Задължителни полета

 назад