,,Мениджмънт - комуникация и мотивация”

Ролята на един ръководител и мениджър, дали да има повече ориентация към хората, или по-скоро да е ориентиран към задачите? Това е част от мениджърските умения на ръководния персонал във всяка компания. Управлението на екип чрез добра комуникация и адекватна мотивация изискват качества като: активност, комуникативност, ориентация към успеха, устременост към целите и т. н.

Важното при възлагането на задачите е това да има яснота и конкретна отговорност за постигането й. Самото дефиниране на задачата може да става в дискусия с подчинения. Така мотивация му е значително по-висока, но без осъществяване на текущ контрол на изпълнението и корекции ако е необходимо, анализ на резултата и ново делегиране, успехът е малко вероятен.

Мениджърите често трябва да преповтарят на служителите си кои са основните ценности на компанията, как те обединяват екипа и го отличават от другите, как да се действа от гледна точка на индивидуалните ценности и как да се реагира когато някои действа в противоречие с основните ценности на организацията.

Едно обаче е пределно ясно - процесът на мотивация е процес от потребности към цели.
Затова познавайки добре типовете потребности можем да достигнем по-лесно и до целта, която сме си поставили.

Това бяха основните моменти залегнали в обучението на фирми от строителния бранш- Райкомерс конструкшън АД, Строителна механизация АД, Адис груп ООД и др.