Мениджърите и сътрудниците от отделите Контролинг, Счетоводство и Финанси имат много пресечни точки в една компания и често пъти по една или друга причина между тези сходни като дейност звена се получава ефекта на "счупения телефон".

Европейски Мениджмънт Център и Академията на EVN Bulgaria проведоха обучение и тийм билдинг на тези отдели в EVN Bulgaria. Програмата включваше работа по критериите за ефективна работа между отделите, планиране и реализация на потенциалите зa подобряване, както и изясняване ролите на отделните сътрудници между трите отдела: задачи, компетенции, отговорности, ресурси и табута. Имаше и предизвикателства за хората от тези екипи, които трябваше да се справят с предизвикателни ситуации и да решат какви да са подходите им при грешки в работата и комуникация вътре и извън отдела.

Всичко това не би могло да стане реалност и факт, ако не беше доброто общуване и доверие между участниците показано по време на сесиите въпреки техните различия. В този тренинг имаше хора от различни градове като Пловдив, Пазарджик, Стара Загора, Ямбол и други, както и представители на висшия мениджмънт от Австрия. Групата беше цветен микс от различни нива и компетенции в компанията, събирането на които допринесе за тяхното сближаване и постигане на единна визия за общия успех.