- EU Projects
- Events
- Галерия
- EMC Management Abroad
- Sales and Communications Department
- EMC supports and participates in valuable initiatives
- High Profile Management Knowledge
- EMC Contribution Development
- EMC Innovation Management
- EMC Promotes Decisive Companies
- EMC Consultancy Team
- EMC Terms and Conditions
- EMC In House Principles
- Bulgarian Austrian Management Club
- EMC Through the Eyes of the Press
- Bulgarian Austrian Relationship Acknowledgement
Новини
Бюлетин
Тук можете да се регистрирате за нашия електронен бюлетин.
30/07/2007
Обучение на мениджъри от Академия EVN Bulgaria
Академията на EVN Bulgaria, проект съвместно реализиран с нашите австрийски консултанти и колегите ни от Moby2.
Темата „Ефективно провеждане на заседания“ е особено важна за мениджърите. Тренингът бе микс от практическа и теоретична част, като активна роля в упражненията имаха и самите участници. Мениджърите от EVN Bulgaria имаха възможността сами да дефинират основните елементи и правила при 4-те основни стъпки при провеждането на заседание. Планиране, Провеждане, Финал и документиране, както и аспектите на убедителната комуникация. Работата бе разпределена по екипи и така всеки имаше възможност да вземе активно участие.
Бе отделено време и за нещо, което е от все по-голяма важност и е неразделна част от ефективното провеждане на заседания – бизнес етикета. Спазването или нарушаването на тези негласни правила би могло да доведе както до успех, така и до трайно нарушаване на взаимоотношенията в една бизнес организация и да се породят нежелани конфликти.
В крайна сметка всеки един от мениджърите на EVN Bulgaria успя да вземе полезните и практически приложими инструменти за неговата дейност и сфера на работа.
Темата „Ефективно провеждане на заседания“ е особено важна за мениджърите. Тренингът бе микс от практическа и теоретична част, като активна роля в упражненията имаха и самите участници. Мениджърите от EVN Bulgaria имаха възможността сами да дефинират основните елементи и правила при 4-те основни стъпки при провеждането на заседание. Планиране, Провеждане, Финал и документиране, както и аспектите на убедителната комуникация. Работата бе разпределена по екипи и така всеки имаше възможност да вземе активно участие.
Бе отделено време и за нещо, което е от все по-голяма важност и е неразделна част от ефективното провеждане на заседания – бизнес етикета. Спазването или нарушаването на тези негласни правила би могло да доведе както до успех, така и до трайно нарушаване на взаимоотношенията в една бизнес организация и да се породят нежелани конфликти.
В крайна сметка всеки един от мениджърите на EVN Bulgaria успя да вземе полезните и практически приложими инструменти за неговата дейност и сфера на работа.