На 25 и 26 март 2008 г. се проведе първият модул от проекта за обучение, насочен към средното управленско ниво на Дунапак Родина АД България за Мениджмънт Академия. Този проект се реализира съвместно с партньорите от Моби2.Реализирането на тази мениджмънт програма е част от стратегията на компанията за повишаване квалификацията на персонала и продължаване на политиката на инвестиции в неговото развитие. Сред обучаемите бяха голяма част от хората стоящи в основата на все по-динамичното и успешно развитие на компанията през последните години. Какъв е ключът на успеха и защо участниците дават толкова позитивна обратна връзка?

Обикновенно се говори за ключови умения, умения за работа в екип и ред други неща свързани с екипността и управлението на организацията, но като че ли част от колегите провеждащи подобен род обучения наблягат доста на сухата теория и забравят най-важното, а то е индивидуалността на самият служител и необходимостта да опознае себе си. Как би могъл някои да подобри своето представяне или да промени начина си на комуникация с околните, ако не знае "къде се намира" и какво е необходимо да промени в самия себе си, за да постигне желания резултат.