04/01/2024Програма по Генерален Мениджмънт - Баден, Виена 2024
04/01/202415 -19 Januar, Davos: World Economic Forum
Всички новини
Тук можете да се регистрирате за нашия електронен бюлетин.
Този модул е предназначен за подготовка на ръководители и мениджъри на различни нива в управлението в бизнеса. Програмата е практически ориентирана, за да получите, както знания по отделните теми, така и опит и самочувствие за намиране на решения и в най-трудните ситуации.
Тя дава разбирането кое е най-важно в работата и без какво не може, за да сте сигурни и убедителни при вземане на правилни решения и ще Ви помогне да изградите комплексен подход за това.
ЦЕЛИ
По-ефикасно и успешно опознаване практиките за управление на персонала
Осъзнаване на собствения управленски стил и самооценка. Кой стил кога води до целта. Разбиране за динамиката на различните управленски стилове.
Запознаване с методите за определяне на необходимия персонал. Формулиране на длъжностната характеристика и на профила с изискванията. Анализ, кои методи за избор, в коя ситуация са най-добри.
Как се изработва ефикасен план за обучение и как той да се приложи ефективно.
Разработване на възможни медии и подходящото им използване. Запознаване с инструментите за контролинг в сферата на обучението.
Критично разглеждане на теориите за мотивация и приложението им посредством казуси.
Кои са факторите, които могат да задържат най-добрите служители?
СЪДЪРЖАНИЕ
Управление на персонала: въведение
Стилове на управление:
Ø Авторитарен или демократичен
Ø Модел по Мак Грегър
Ø Мениджърската решетка като стил за управление (Модел на Блейк и Мутон)
Подбор на персонал:
Ø От необходимия персонал до най-добрия кандидат
Ø Правилно търсене
Ø Сравняване на различните методи на избор (предимства и недостатъци)
Развитие на персонала:
Ø Анализиране на необходимостта от обучения
Ø Правилната форма на обучение
Ø Избор на подходящи обучаващи
Ø Контролинг на мерките за обучение
Мотивация – практическото значение на най-важните теории за мотивация в управленската практика.
„keeping the best“
Влизането в Европейския съюз: рискове и шансове? Какъв е опитът на Австрия (влизане в ЕС през 1995 г.)
МЕТОДИ НА РАБОТА
Теория, презентация, дискусия, работа по групи, симулация, казуси, видео анализ.
v Практическата фаза за предоставяне на актуална информация по Темата, продължава след Обучението
v Програмата може да се проведе и като In House Training за определена компания, отчитаща специфичните особености на дейността и проведена в удобен за нея период
v Таксата за In House Training е въпрос на договаряне
Е-mail: emc@emcbg.eu
Регистрационна форма:
* Задължителни полета
BACK
European Management Centre